«УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ»

Программа состоит из 4 модулей продолжительностью 24 часа каждый. Количество участников: 25 - 30 человек.
Главный тренер - консультант Рижской Школы Менеджеров Александр Гамалеев

1 модуль 

Профессиональная коммуникация - основа эффективной деятельности

На этом тренинге участники приобретают навыки эффективной коммуникации: позитивное отношение, конструктивный подход, умение работать в команде, поддерживая атмосферу сотрудничества и достигая реальных результатов, умение грамотно решать конфликтные ситуации

 

Цели тренинга:

  • Легко находить взаимопонимание с руководством, коллегами и подчиненными
  • Научиться четко и ясно формулировать свои мысли, добиваясь нужного эффекта
  • Работать в команде, поддерживать атмосферу сотрудничества, достигая реальных результатов
  • Научиться грамотно решать конфликтные ситуации и выходить из них не с пустыми руками
  • Научиться создавать привлекательный деловой имидж

В программе курса:

Что такое рабочие отношения?

  •        Основные ключи рабочих отношений: позитив, конструктив, ответственность

  •       Ответственность: сколько мы берем обычно и сколько нужно для успеха —  личного и общего

  •         Формат ответственных высказываний

Навыки партнерских отношений

  • Восприятие ситуации с позиции интересов общего дела

  • Как критиковать, мотивируя и помогая: стандарт конструктивной критики

  • «Принцип бутерброда» и алгоритм «Плюс — минус — плюс»

  • Ошибка: повод к наказанию или путь к развитию? Стандарт конструктивного реагирования на собственные ошибки

  • Бесконфликтное общение

Навыки построения коммуникаций

  • Стандарт умения слушать: как эффективно организовать контакт, понимание,запоминание и управление собеседником

  • Как обратиться к руководству, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса

  • Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено

  • Точные пространственные подстройки, внешние знаки слушания, жесты

  •  Навыки командной работы и управления групповым решением

  • Стили командной работы

  •  Стили убеждения

 

 

Навыки управления собой

  • Как почувствовать себя Хозяином. Стандарт имиджа: мимика, движения и жесты успешного делового человека

  • Развитие эмоциональной устойчивости

  • Самоопределение в ценностях и этике бизнеса

  • Первичные навыки самоорганизации и активации

 

2 модуль

Эффективная деятельность:

как цели ставить, как цели достигать.

Развитие организационных навыков и умений

 

Этот тренинг для тех, кто хочет:самостоятельно выбирать свой путь, и успешно двигаться по нему

 

       ставить себе смелые цели и их достигать

     уметь вдохновлять себя на большие дела и радоваться своим достижениям

 

Цели тренинга:

        научиться грамотно ставить цели

         научиться успешно выполнять намеченное

         научиться мотивировать и вдохновлять себя

         научиться управлять своим временем

В программе курса:

Философия жизни: ценности моей жизни и цели моего бизнеса

      Картография моей жизни: чем я занимаюсь, когда надо делать дело

      Колесо жизни: какие цели жизни для меня по-настоящему приоритетны?

      Треугольник успеха: самое главное решение о своей жизни, которое надо пересматривать раз в семь лет

      «Почему» и «Зачем»: стратегии целеполагания лидера и ведомого

Технологии достижения личных и бизнес-целей

      Формат грамотной постановки цели

      Расстановка приоритетов

      Эффективное самопрограммирование: я знаю, каким я буду

      Один в поле воин, но против ветра дуть не надо: организация поддержки окружающих

      Бессознательные программы поведения: что я делаю, когда не делаю ничего

      С кем дружит успешный человек и как просчитывается рентабельность нужных контактов

Планирование и тайм-менеджмент

      Правила учета времени, правила планирования

      Исследование личного бюджета времени по главным категориям деятельности

      Последовательность в планировании, логическая связь между перспективными и оперативными планами

      Как приготовить день, чтобы было интересно жить

      «Пожиратели времени»

      Распределение задач между подчиненными

      Делегироваие прав и обязанностей

      Текущее руководство: координация деятельности, решение проблем

 

3 модуль

Лидерство и руководство: техники эффективного влияния

Этот тренинг для тех, кто хочет научиться эффективному лидерству и руководству. У эффективного руководителя все задачи всегда выполняются в срок, сотрудники приходят на работу с радостью, они высоко мотивированы и инициативны, а у него самого всегда есть время, чтобы подумать о стратегических задачах.

Цели тренинга:

  • Научиться эффективно влиять: каждое воздействие должно приводить к запланированному результату
  • Отработать собственный лидерский стиль
  • Научиться применять правила ситуативного руководства
  • Овладеть техниками поведения в конфликтных ситуациях

В программе курса:

 

Тренировка лидерского стиля

       Составляющие лидерского потенциала.

       Ключи лидерского поведения.

       Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы.

       Модели здорорвого и нездорового лидерства

Роль лидера в конфликтах и кризисах

      Последовательность анализа и решения конфликта

       Личный и деловой стиль влияния

       Поведение в конфликтных ситуациях. Принцип «выиграл – выиграл»

       Навыки посредничества в решении конфликтов

 

Правила ситуативного руководства
       Стили ситуативного руководства
       Зависимость стиля руководства от личности сотрудника и особенностей ситуации

       Роли «Родитель — Взрослый — Ребенок» и использование их в тонких коммуникативных влияниях

       Политика управления коллективом: на кого опираться и в кого вкладываться

    Секреты эффективного воздействия в деталях

       Закон поворотной точки. Закон позитивного инструктажа. Закон ответственности лидера

       Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не-работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования

       Система мотивации: прием на работу, выплата зарплаты, увольнение сотрудников

       «Рабочие отношения» и воспитание корпоративной культуры

●   Формирование и сплочение команды

      Распределение ролей в команде

      Иерархия решения проблем в команде

      Принятие решений и решение проблем в команде

 

 

4 модуль

Эмоции, воля, энергия:

ключи к управлению собой и другими

Своим эмоциональным состоянием можно и нужно управлять! Мы можем быть хозяевами своих эмоций, своего настроения, своей энергетики. Более того, мы можем управлять не только своими состояниями, но и эмоциональным состоянием других людей. Это вдохновляет!

 

Цели тренинга:

  • Освоить эффективные техники управления своими эмоциональными состояниями
  • Развить навыки быстрого и точного «чтения» эмоциональных сообщений собеседника и расширить палитру собственных эмоций;
  • Научиться понимать настоящее состояние собеседника, прогнозировать его поведение и формировать ему настроение
  • Повысить собственную устойчивость к восприятию стрессовых, эмоционально трудных ситуаций.

В программе курса:

Мир эмоций: управление собой

  • Способы создания нужных и полезных эмоциональных состояний и чувств
  • Вдохновение по заказу.
  • Стресс-менеджмент: как работать с беспокойством. Как управлять «физиологией общения»,
  • Конструктивная работа с собственными и чужими верованиями. «Скажи мне, во что ты веришь, и я скажу тебе, чем ты мучаешься»
  • Основы позитивного мировосприятия: «Вычерпывайте плюсы!»

Мир эмоций как язык общения

  • Словарь и техники эмоциональной выразительности.
  • Эмоциональная атмосфера

Эмоциональные переживания и искусство влияния

  • Конструктив негативных эмоций, или «Как переживать с пользой для дела»
  • Манипуляции и контрманипуляции